美国总承包商协会数据显示，92%的承包商难以填补建筑岗位；与此同时，美国住房缺口约为450万套。Monumental创始人兼首席执行官Salar al Khafaji认为，建筑业不是简单地用机器人替代人工，而是缺少足够人员完成现有工作。
Monumental选择从砌砖切入，一方面因为砌砖劳动强度高，另一方面因为瓦工已成为英国、荷兰和德国等西欧国家最紧缺的工种之一。公司希望先攻克这项复杂任务，再把能力扩展到其他施工环节。
建筑三阶段中的机器人机会
住宅建设大致可分为地基准备、主体结构和室内收尾三个阶段。自动挖掘机、土方设备等机器人目前主要集中在第一阶段；Monumental则瞄准竞争相对较少的主体结构环节，包括砌砖、砌块和外壳施工。干墙、地板等收尾工作中的机器人应用仍更少。
近年建筑机器人公司获得大量资本支持，包括Gravis Robotics的2亿美元、TerraFirma的1.15亿美元和Bedrock Robotics的2.7亿美元融资。这些企业更偏重土方和重型设备自动化，与Monumental的主体结构定位并不直接重叠。
三台机器人组成砌砖系统
Monumental目前使用三类机器人协同完成砌砖。主机器人Pisa配有两套小型塔吊式机械臂，一套抓取并放置砖块，另一套挤出砂浆；Petra负责运送砖块，Panama则持续供应砂浆。
al Khafaji认为，建筑工作的很大一部分本质上是物料搬运。三类机器人采用同一平台，便于后续扩展新设备；公司估计，其技术中只有约10%专用于砌砖，其余90%用于机器人在工地上的通用运行。蘑菇形通信设备Pathion则为现场提供4G、5G、Starlink计算和Wi-Fi连接。
以分包商方式进入碎片化工地
一个工地往往同时有十多家分包商。Monumental把自己定位为另一家分包商，只是带着机器人团队进场，因此无需像汽车工厂设备那样深度接入客户的整套基础设施。不过，砖块未按时送达等上下游依赖仍会直接影响机器人作业。
这种模式也不同于Reframe Systems等以机器人微型工厂建造整套住宅的路线。Monumental更强调在现有施工组织中承担明确工序，以降低部署门槛。
真实部署数据决定规模化速度
公司从成立第一年起就优先推进现场部署。一次项目临近实施时，团队才得知工地将使用此前未见过的纯黑砖块，原本针对常见红砖和浅色砖训练的视觉模型无法识别，只能用新数据重新训练。
Monumental认为，建筑机器人行业仍处于小规模试点和学习阶段。只有积累更多砖块颜色、天气、建筑规模、地区、国家和法规等样本，覆盖足够多的边缘情况，系统才有可能从少量项目扩展到十倍甚至百倍规模。